课程申请详细信息

课程代码 :

E032512

课程名称 :

项目成本计划管理

课程英文名称 :

PROJECT COST & SCHEDULE MANAGEMENT

课程简称:

类型 :

院系

开课学期:

春秋季

学科/院系:

(032)电子信息与电气工程学院(自动化系)

课程学分:

2

是否跨学期 :

否

总学时:

36

实验课学时 :

讨论学时 :

周学时 :

课程性质 :

专业课

课程层次 :

专业学位课程

课程分类 :

课程类型 :

专业学位非学位课

考试方式:

上课方式:

课程教材语种类型:

授课语言类型:

成绩等级 :

通过不通过

是否绩点统计 :

否

开课状态 :

开课

任课老师:

课程简介 :

本课程的目的是使学生深入系统地了解项目管理的基本概念和方法，认识成本控制在项目管理中的重要性，掌握项目预算计划和成本控制的基本方法。主要教学内容包括：（1）项目管理的基本概念，包括项目的定义、项目管理与一般管理的区别、项目管理的基本目标、项目的生命周期等概念；（2）项目的环境与组织；（3）项目计划；（4）项目预算和项目成本估算；（5）项目进度计划；（6）资源平衡与资源冲突下的进度计划；（7）项目成本监控。（8）项目评估与收尾。

课程英文简介:

This course helps the students to understand the basic concepts and methods of project management. The scope of the course will cover the basic concepts and procedures of project management, especially resource planning , cost estimating and cost budgeting as well as cost control of a project.

教学大纲:

第1章项目管理的基本概念 1.1 项目与项目管理的定义 1.2 项目管理的3个目标 1.3 项目的生命周期第2章项目环境与项目组织 2.1 项目经理的职责 2.2 项目管理职业 2.3 项目组织形式 2.4 项目环境第3章项目计划 3.1 项目计划内容 3.2 计划过程 3.3 工作分解结构第4章项目预算 4.1 预算方法 4.2 成本估算方法 4.3 成本估算估算方法的改进 4.4 预算的不确定性和风险管理第5章项目进度计划 5.1 PERT和CPM网络图 5.2 项目进度计划与资源平衡 5.3 资源冲突下的项目进度计划第6章项目成本的监控 6.1 计划－监测－控制基本原理 6.2成本监控方法第7章项目的评估与终止 7.1 项目评估与审计 7.2 项目终止

教学进度:

考试大纲:

成绩评定根据以下两个方面： 1. 课堂参与和平时作业 2. 结合课程内容，完成一篇5000字左右的课程研究性论文。